Interview mit Sophia Graupner
Heute spricht Nico mit Sophia Graupner, die ihre Erfahrungen und Perspektiven zum Thema „Intrapreneurship“ teilt. Sophia erklärt die Unterschiede zwischen Entrepreneurship und Intrapreneurship und hebt hervor, wie Intrapreneure unternehmerische Ideen innerhalb eines Unternehmens entwickeln und umsetzen, ohne das finanzielle Risiko selbst zu tragen. Sie betont, dass ihre Rolle als Intrapreneurin stark durch die flachen Hierarchien und die kreative Freiheit bei Foodward geprägt ist. Diese Struktur ermöglicht es dem Team, innovative Projekte selbstständig voranzutreiben, wie etwa Bildungsangebote für die Gastronomie oder nachhaltige Produktentwicklungen.
Sophia schildert, dass Intrapreneurship ideal für Menschen ist, die sich kreativ und eigenverantwortlich einbringen möchten, aber gleichzeitig Wert auf ein gewisses Mass an Sicherheit legen. In ihrem Team ist es entscheidend, dass jede Person eigene Entscheidungen trifft und sich für das Ergebnis der Projekte verantwortlich fühlt. Dies wird durch eine offene Unternehmenskultur unterstützt, in der Vertrauen und Flexibilität im Vordergrund stehen.
Die Folge bietet inspirierende Einblicke in die Vorteile und Herausforderungen von Intrapreneurship und zeigt, wie Unternehmen durch diese Art der Zusammenarbeit profitieren können. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie Intrapreneurship funktioniert und welche Möglichkeiten es bietet, hörst du dir am besten den Podcast an:
So erreichst Du Sophia Graupner:
Website: http://www.foodward.ch
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/foodward/
Instagram: https://www.instagram.com/thefoodfuturist.podcast/
Das ganze Interview als Video:
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